Posouzení developerského projektu

Pro investory a developery jsme vytvořili tzv. dvouúrovňové posouzení projektu či developerského záměru. Ročně zprostředkujeme přes 2000 prodejních a nájemních realitních transakcí, máme tak podrobný přehled o požadavcích současného trhu. Zároveň dlouhodobě monitorujeme celý prémiový rezidenční trh v Praze, Brně a Bratislavě. Ze získaných dat tvoříme vlastní cenovou mapu, zahrnující dosaženou výši nájemného a prodejních cen nemovitostí v konkrétních lokalitách. Vždy vycházíme z reálných dosažených cen transakcí. Pro výpočet ceny za m² využíváme unikátní algoritmus, který zohledňuje poměr exteriéru vůči výměře interiéru bytových jednotek. Při výpočtu ceny za m² zohledňujeme standard dané nemovitosti (shell & core, white walls, fully fitted), existenci parkovacích míst, úložných prostor mimo jednotku apod. – naše metodika tak umožňuje přesný výpočet cen sledovaných nemovitostí.

Díky naší cenové mapě a detailní znalosti rezidenčních trhů v Praze, Brně a Bratislavě a monitoringu realitní poptávky dokážeme vhodně nastavit ceník a skladbu jednotek v developerském projektu.

První část našeho dvouúrovňového reportu spočívá v nastavení průměrné cenové hladiny posuzovaného developerského projektu. Klienta seznámíme s vývojem a aktuální situací v daném rezidenčním segmentu. Při určování ceny projektu primárně zohledňujeme naše vlastní data (cenová mapa Svoboda & Williams + referenční projekty) spolu s aktuální poptávkou kupujících / nájemců na trhu. Relativně snadno tak nalezneme ideální cenový rámec, tj. průměrné ceny jednotek v projektu.

OBSAH REPORTU I: NASTAVENÍ CENY

• Představení lokality
• Přehled pražského rezidenčního trhu
• Aktuální nabídka a poptávka v segmentu a lokalitě projektu
• Přehled srovnatelných referenčních projektů
• Vyhodnocení projektu
• Stanovení průměrné ceny projektu a cenového rozmezí (Kč/m²)
• Doporučení vhodného typu produktu

Druhou částí našeho dvouúrovňového reportu je tzv. nastavení produktu. Ve spolupráci s architekty a ostatními partnery projektu navážeme na proces tvorby ceny. Definujeme ideální konkureceschopný produkt, jeho atributy, jako je například nastavení vhodného layoutu pro dispozice a adekvátní standardy. Následně navrhneme odpovídající prodejní a marketingovou strategii. Projekt je poté připraven k prodeji.

OBSAH REPORTU II: NASTAVENÍ PRODUKTU

• Optimalizace efektivnosti jednotek / bytů
• Optimalizace dispozic jednotek / bytů
• Optimalizace standardu jednotek a společných prostor
• Vytvoření finálního ceníku
• Určení prodejní a marketingové strategie